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転職で聞かれる「退職理由」の正しい伝え方|ネガティブをポジティブに言い換える例文集【短期退職・体調不良・人間関係にも対応】

2025年9月22日


スマホン
「本音は人間関係だけど、そのまま言っていいの?」

ゆうちん
私も30代で転職面接に臨んだとき、退職理由の伝え方で悩みました。

結論、“事実”+“学び”+“次職での再現”の3点セットに落とし込むと、どんな事情でも前向きに伝えられます。

この記事では、よくある退職理由をポジティブに言い換える方法例文を、面接・書類・エージェントへの伝え分けまで含めて解説します。

目次

「退職理由」と「転職理由」の違いと、面接での評価軸

転職活動において、面接で必ずといっていいほど問われるのが「退職理由」と「転職理由」です。

この2つは似ているようで明確に異なり、採用担当者はその違いを理解したうえで一貫性を持って語れているかをチェックしています。
曖昧なまま伝えてしまうと、「一貫性がない」「計画性がない」といった印象を与えてしまうため、しっかりと区別して準備しておくことが重要です。

退職理由=過去の事実/転職理由=未来の志向

まず「退職理由」とは、あくまでも“過去”に起きた出来事や状況に対する意思決定です。
たとえば「残業が多くワークライフバランスが崩れていた」「自分のやりたい業務に携われなかった」など、現職や前職を離れた理由を説明します。

一方で「転職理由」は、“これから”のキャリアに対する希望や目標を表すものです。
「もっとマーケティングの戦略面に携わりたい」「顧客との直接的なコミュニケーションを通じて価値提供を実感したい」といった、未来志向の内容が中心になります。

面接では、この2つの理由が論理的に矛盾していないかどうかが見られています。

「退職理由」→「そこからの学び」→「転職で実現したいこと」→「志望動機」とストーリーが自然につながっていると、
前向きかつ計画性のある人物として評価されるでしょう。"

ネガ→ポジの基本フレーム(STAR簡易)

とはいえ、退職理由の多くはネガティブな背景を持っていることが少なくありません。

例えば「人間関係に悩んでいた」「評価制度に不満があった」といった内容も、本音としてはよくあるものです。しかし、そのまま伝えると愚痴や批判に聞こえ、評価を下げてしまいます。

そこで有効なのが、ネガティブな理由をポジティブに変換するフレームとして知られる「STAR法」の応用です。

STAR法

• Situation / Task(状況・課題):前職での環境や課題を簡潔に
• Action(行動):その中で自分がどのように対応したか
• Result(成果):得られた学びや結果
• Next(次の挑戦):その経験を通じて、次はどんな価値を発揮したいか


このように順を追って話すことで、
面接官に「この人は課題に向き合い、成長意欲を持って次を見据えている」と好印象を与えることができます。

また、原因を「環境や上司のせい」にするのではなく、「自分の課題」として捉える姿勢も重要です。
たとえば「組織の変化に適応できなかった」ではなく、「変化のスピードに乗り遅れた自身の柔軟性に課題を感じた」などと表現すると、前向きな印象になります。

ケース別:退職理由の“言い換え”テンプレ&例文

書類や面接では、本音ベースの退職理由をどう表現するかが合否を大きく左右します。
特にネガティブな背景がある場合は、感情的な愚痴や批判を避け、前向きなキャリア志向として言い換えることが重要です。

このセクションでは、ありがちな退職理由を7つのケースに分け、短く伝える“書類向け例文”と、背景や努力も交えた“面接向け例文”を紹介します。

人間関係・ハラスメント(パワハラ/職場環境)

NG 表現例

• 「上司がパワハラ気質で精神的に限界でした」
• 「職場の人間関係が最悪でした」

これらは相手の人格否定や感情的な印象を与えるため、マイナス評価につながります。

OK表現例

OK例(短):
「意思疎通が難しく業務推進に課題を感じ、より建設的な協働環境で成果貢献したいと考え退職を決意しました。」

OK例(長):
「現職は役割が不明瞭で、業務に対する責任と権限のバランスに課題を感じていました。自ら改善提案や調整も行いましたが、全社的な体制変更が難しく、今後は自分の強みを活かせる、明確なミッションと裁量がある組織で成果を出していきたいと考え、転職を決断しました。」

ポイント

• 人間関係というより「組織構造や役割認識」に言い換える
• 自分も改善に努力した姿勢を見せる
• キャリア志向との接続が重要

長時間労働・ワークライフバランス

NG 表現例

• 「毎日終電で、もう限界でした」
• 「残業代も出ずブラックだった」

OK表現例

OK例(短):
「運用改善に努めましたが恒常的な長時間労働が続き、持続可能な働き方で長期的に価値提供したいと判断しました。」

OK例(長):
「担当業務の特性上、深夜・休日稼働が常態化しており、継続的な改善提案や業務フロー見直しを試みたものの、抜本的な変化には至りませんでした。パフォーマンスを安定的に発揮し、質の高いアウトプットを継続できる環境でこそ、自分の強みを活かせると考え、転職を決意しました。」

ポイント


• 不満を主張するより「長期的視点での生産性重視」と言い換える
• 自身の工夫や改善努力に触れることで納得感を出す

キャリアアップ・スキルアップ(最も無難)

OK表現例


OK例(短):
「広告運用からCRM/分析まで一気通貫で担える環境で、より大きな成果創出に挑戦したく退職を決断しました。」

OK例(長):
「これまで特定領域に特化してきたことで得られたスキルを、より広範囲な業務にも活かしていきたいという思いが強くなりました。中長期的に事業成長に貢献できるよう、戦略設計〜実行まで一貫して携われる環境で、自身の市場価値を高めていきたいと考えています。」

ポイント


• 最もポジティブな転職理由
• 一貫性と成長意欲があれば面接官の納得度も高い

給与・評価への不満(言い換えが肝)

NG 表現例


• 「全然給料が上がらなかった」
• 「評価制度が不公平だった」

OK表現例

OK例(短):
「成果と役割が連動する評価制度で、責任の範囲を広げたいと考えました。」

OK例(長):
「現職では年功的な評価制度が中心で、裁量や成果に対する正当な評価に課題を感じていました。よりチャレンジングな環境で、自身の成果が組織の成長にダイレクトに反映される仕組みの中で、責任を持って働きたいと考え、転職を決めました。」

ポイント


• 「不満」ではなく「志向」として表現する
• 自身の成長意欲とつなげる

体調不良・メンタル・適応障害(配慮が必要)

伝える際の前提条件

• 回復済みであること(医師の診断や完治の証明)
• 再発防止策や自己管理の姿勢を明確に伝える

OK表現例


OK例(短):
「治療により現在は就業に支障ありません。継続的にパフォーマンスを発揮できる環境で貢献したく転職を決めました。」

OK例(長):
「当時は体調を崩し一時的に休職しましたが、現在は治療を終え、医師の指示のもと完全に回復しています。再発防止のためのセルフケアや時間管理にも取り組んでおり、今後は自身の強みを安定的に発揮できる環境で成果を出していきたいと考えています。」

ポイント


• 体調回復が前提
• 配慮を求めすぎる印象にならないよう注意

短期退職(1ヶ月・3ヶ月・1年未満)

NG 表現例


• 「すぐ辞めましたが、しょうがなかったです」

OK表現例


OK例(短):
「入社後に職務内容が選考時と大きく乖離。上長と調整も行いましたが是正が難しく、合意形成の重要性を学んだ上で退職しました。」

OK例(長):
「業務内容やミッションの共有が入社前後で異なっており、配属後すぐに大きな乖離を感じました。現場責任者と都度すり合わせを試みましたが、期待と現実のギャップを埋めるのが難しく、今後はより丁寧な企業研究と、組織のビジョンや役割が一致する環境を重視したいと考えるきっかけとなりました。」

ポイント


• 「自責」要素と「学び」を盛り込む
• 再発防止の意識を言語化する

U/Iターン・家族・介護・結婚等の事情

OK表現例

OK例(短):
「家庭の事情により○○地域への移住が必要になり、就業継続が難しくなったため転職を決意しました。」

OK例(長):
「家族の介護(または結婚・出産等)に伴い生活拠点を移すこととなり、現職での就業継続が難しくなりました。リモート勤務なども模索しましたが、安定的に勤務することを最優先と考え、現地で長期的に働ける環境を探す中で御社に関心を持ちました。」

ポイント


• プライバシーに配慮しつつ必要な情報は伝える
• 転職後は安定して働けることを明確に伝える

NGワード&リスクの高い伝え方

退職理由や転職理由は、正直に話すことが大切とはいえ、伝え方を間違えると評価が大きく下がる可能性があります
特に面接官が警戒するのは、ネガティブな印象を強く与える「NGワード」や、事実確認と矛盾するような発言です。

ここでは、特に注意すべき3つのパターンを紹介します。

「本音」と「正直」は別物であることを理解し、リスクのある表現を避けつつ、信頼を得る伝え方を心がけましょう。

特定個人・企業の批判、機密情報の開示

退職理由として、前職や上司への不満があるケースは多くありますが、面接の場でそれを名指しで批判するのは絶対NGです。
たとえ事実であっても、聞く側には「この人は他責思考が強く、トラブルを外に持ち出すタイプかもしれない」と不信感を抱かせてしまいます。

また、過去の企業で得た機密性の高い業務内容やデータなどを、具体的すぎる形で語るのもリスクがあります。コンプライアンス意識の欠如と捉えられ、採用を見送られる可能性も。

NG 表現例


• 「前職の部長が感情的で、パワハラまがいの指示が多く…」
• 「売上の○○%は◯◯社との裏取引で得ていたんですよ」

面接官の懸念

• 「入社後に社内の情報を外部に漏らされるかもしれない」
• 「人間関係のトラブルメーカーになりそう」

ポイント


• 個人名・具体企業名は出さず、「組織体制」「業務推進」などに抽象化
• ネガティブな内容ほど、自分の学びや努力を軸に転換する

「なんとなく」「飽きた」など抽象的表現

伝えるべき理由があいまいすぎると、面接官は「思考が浅い」「定着しなさそう」と感じてしまいます。
特に「飽きた」「やる気が出なかった」「なんとなく違和感があった」などの表現は、キャリアへの主体性が感じられず、面接では高リスクです。

NG 表現例

• 「毎日同じ仕事の繰り返しで、飽きました」
• 「なんとなく合わないと感じたので辞めました」

面接官の懸念

• 「また短期間で辞めるのでは?」
• 「自分の強みや価値観が明確でない人かもしれない」

ポイント


• 抽象的な感覚ではなく、行動や事実、キャリア志向に基づいて説明
• 「◯◯なスキルを伸ばしたい」「◯◯な環境で挑戦したい」など、未来志向の表現へ変換

嘘の上塗り(履歴や離職票と矛盾は即NG)

選考に通るために「嘘をつきたい」と思ってしまう場面もあるかもしれません。しかし、履歴書・職務経歴書に記載された内容と、面接で話す内容に一貫性がないと即アウトです。特に短期離職やブランク期間を隠すための虚偽説明は、発覚した時点で信頼が失われ、内定取り消しになる可能性もあります。

また、離職票や前職の在籍証明書などで事実が明らかになることも多いため、誤魔化しは通用しません。

NG 表現例


• 実際は3ヶ月で退職したが「1年勤めた」と話す
• 「前職は業績悪化で部署閉鎖」と言ったが、実は自己都合退職だった

面接官の懸念


• 「この人は信頼できない」
• 「入社後も情報を操作するタイプかもしれない」

ポイント


• ネガティブな事実も、前向きに言い換える努力を
• 嘘をつくのではなく、「どう捉え、どう活かすか」にフォーカス

書類・面接・エージェントでの“伝え分け”


退職理由は1つでも、それを「誰に・どの場面で・どのように伝えるか」で表現の仕方を変える必要があります。
同じ内容をそのまま履歴書に書いても、面接で話しても、エージェントに伝えても、最適ではないケースが多くあります。

なぜなら、伝える相手の立場や目的が異なるため、期待される情報の粒度・方向性が違うからです。

この章では、履歴書/職務経歴書・面接・エージェントという3つのフェーズに分けて、退職理由の適切な“伝え分け方”を解説します。

履歴書/職務経歴書の書き方(簡潔・肯定形)

書類上での退職理由は、あくまで簡潔かつ前向きに記載するのが基本です。感情や背景を詳しく書く場ではなく、読み手が「なるほど、筋が通っているな」と思える程度の記述で十分です。

ポイントは「ネガティブな事実は避ける」「主語を自分に置く」「キャリア志向につなげる」こと。

OK例


• 「業務改善に注力しましたが、権限の制約が大きく、より裁量のある環境で成長したく退職」
• 「長期的なキャリア形成を見据え、スキルを広げる環境を求めて退職」
• 「ワークライフバランスの見直しにより、柔軟な働き方ができる環境への転職を決意」

NG 例


• 「上司との人間関係が悪化したため」
• 「パワハラに耐えかねて退職」
• 「業務量が多すぎて心が折れた」

書類は“事実+志向”を簡潔に伝える場。
感情やトラブルの詳細は書かず、ポジティブな転職動機へつなげるのがベストです。

面接での話し方(60〜90秒/結論→事実→学び→次)

面接では、書類よりもやや詳しく退職理由を聞かれるのが一般的です。
ここで重要なのは、構造化されたストーリーで語ること。

だらだらと話すのではなく、「退職理由→背景となる事実→得た学び→次にどう活かすか」の順で、60〜90秒程度にまとめるのが理想です。

たとえば、「スキルアップのための転職」という理由なら、以下のように整理できます。

話し方の構成(例)


• 結論:「一貫してマーケティング領域を伸ばしたいという志向から、転職を決意しました」
• 事実:「現職では広告運用に集中していましたが、顧客分析やCRM領域には携われない環境でした」
• 学び:「分業制の中でも周辺領域を自主的に学び、限られた範囲で改善提案を行ってきました」
• 次の挑戦:「今後はデータ分析やPDCAを通じて、顧客LTV最大化に貢献できる環境で力を発揮したいと考えています」

このように構成を意識することで、一貫性と前向きさが伝わりやすくなります。
面接官も「この人は思考整理ができている」と高評価を与える可能性が高まります。

詳しい面接の対策についてはこちら↓

エージェントへの共有(本音ベース)

転職エージェントには、本音ベースで退職理由を伝えて大丈夫です。
なぜなら、エージェントはあなたの味方であり、希望や懸念を正確に把握しておくことで、ミスマッチのない求人提案や企業との調整が可能になるからです。

ただし、「そのまま企業に伝えられる可能性がある」ことも念頭に置きつつ、事実と感情を分けて冷静に伝えることが大切です。

たとえば:

• 「実際はパワハラが原因だが、企業には“建設的な環境で働きたい”という観点で伝えてほしい」
• 「給与水準が低く生活に不安があったが、表向きには“役割と成果が連動する評価制度を重視している”としたい」
• 「短期離職になってしまったが、学びや反省点はしっかり伝える用意がある」

エージェントには「こう言い換えてほしい」「この事実は伏せて構わない」など、伝え方の相談も積極的にしてOKです。
上手く使えば、面接通過率の向上にもつながります。

職種・状況別の“使える”例文セット


転職理由は個人の背景や職種によって様々ですが、いずれのケースでも「前職での課題」から「学び」を経て、「次に挑戦したいこと」にスムーズにつながるロジックが求められます。

このセクションでは、特に転職者の多いマーケティング職や、同業・異業種・短期離職といった代表的なパターンごとに、面接でも書類でも活用できる汎用性の高い例文を紹介します。

言い回しやトーンは自分らしさに合わせて調整しつつ、構造や意図をぜひ参考にしてみてください。

マーケター(未経験挑戦)

例文

「現職では広告制作の一部(バナー制作や進行管理)を担当していましたが、上流のマーケティング戦略の立案や、運用・分析といった業務には携われない環境でした。今後は戦略〜運用〜分析まで一気通貫で経験し、数字に基づく改善を通じて事業成長に直接貢献したいと考え、転職を決意しました。」

未経験からマーケティング職に挑戦する際は、「これまでの業務で得た関連スキル」と「マーケ職における志向の明確さ」を示すことがポイントです。希望職種と現在の経験にギャップがある分、「なぜその職種に挑戦したいか」を論理的に語れるかが選考通過の鍵となります。

未経験からマーケターに挑戦したい方は合わせてお読みください!

同職種・同業への転職

例文


「現職では、自社メディアのSEOおよびSNS広告の運用に携わり、CV数の改善やCPAの最適化に一定の成果を出せました。今後はこれまで培った運用スキルや分析力を活かし、よりスケールの大きなアカウントに挑戦することで、影響力の高いマーケティングに貢献したいと考えています。」

同職種・同業界への転職では、「現在の実績」をしっかり伝えたうえで、「スキルの活用先としてなぜ御社か」を示すことが重要です。転職理由が「ただの待遇改善目的」に見えないよう、成長意欲・貢献志向を言語化すると説得力が増します。

異業種・ベンチャー志向

例文


「現職は大手企業で、業務フローや承認プロセスが整っている一方で、意思決定までに時間がかかる環境でした。もっとスピーディーにPDCAを回せる環境で、自らの施策が即座に事業成果に反映されるフェーズに魅力を感じ、異業種・ベンチャーへの転職を志望しています。」

異業種への転職や、ベンチャー志向を示す場合は「なぜ変化を求めるのか」「なぜ今なのか」を明確にしましょう。また、「安定を捨ててまで挑戦する理由」と「その覚悟や適性」も伝えられると、志望動機としての厚みが出ます。

短期退職のフォロー

例文


「入社後に職務内容が選考時の説明と大きく乖離していたため、上長とすり合わせを試みましたが、早期の是正が難しく短期離職となりました。この経験から“入社前の合意形成プロセス”の重要性を痛感し、以降はジョブディスクリプションや面談での確認を徹底しています。」

短期退職をした場合、マイナスの印象を持たれることが多いため、「自責的な姿勢」と「改善への行動」「学び」を明確に伝えることが大切です。再発防止の意識や、リスク管理能力を備えていることをアピールできれば、選考通過の可能性を高められます。

面接官の“深掘り”想定問答(想定質問リスト)


転職理由を伝える際、面接官が特に注視するのは「また同じ理由で辞めてしまうのではないか?」という再発リスクです。
そのため、表面的な転職理由だけでなく、その背景や改善に向けた行動、今後の再発防止策に至るまで一貫したロジックで伝えることが大切です。

以下では、面接でよくある“深掘り質問”に対する想定問答例と、回答時のポイントをまとめました。

「それは当社でも起こり得ますが、大丈夫ですか?」

質問の意図


前職での退職理由が「人間関係」「業務量」「裁量不足」などの場合、それが自社でも再発するリスクがあると考えた面接官が、応募者の耐性と再発防止策を確認するために投げかける質問です。

回答例


「おっしゃる通り、どの組織でも完全に理想的な環境は存在しないと理解しています。前職では、役割や期待のズレにより推進が難しい場面がありましたが、今後は入社前のすり合わせを徹底し、入社後も1on1などを通じて期待値調整や建設的な対話を継続していくことで、再発防止を図りたいと考えています。」

ポイント


・問題からの「学び」や「自己責任の視点」を含める
・対話力・調整力をアピール
・“次はうまくやれる”根拠を明確に伝えることが鍵です

「当社で3年は続けられますか?」

質問の意図


短期離職や転職回数が多い方に対して、「長く働く意志・体力・適応力」があるかを確かめるための質問です。
企業としても中長期的な活躍を期待しているため、「続けられる根拠」を提示できるかが問われます。

回答例


「前職では○○が要因で短期離職となってしまいましたが、その経験から“働き続けられる環境の条件”を明確化しました。貴社においては、業務内容・裁量範囲・カルチャーなどについても面接を通じて丁寧に確認し、長期的な視野で貢献していきたいと考えています。また、仕事を継続するために、セルフマネジメントや習慣化など、自身の働き方も見直しています。」

ポイント


・継続できなかった理由を整理し、改善行動を提示する
・「会社に求める条件」と「自己管理」の両軸でアプローチする
・「辞めない覚悟」ではなく「働き続けるための工夫」を語ると説得力が上がります

「年収が下がる可能性もありますが、それでも応募されますか?」

質問の意図


条件面でのミスマッチによる辞退や早期離職を避けたい企業側が、「報酬以外の軸をどれだけ重視しているか」「中長期の視野を持っているか」を測ろうとする質問です。

回答例


「現時点での年収が下がる可能性についても理解しておりますが、将来的に貴社で得られる経験や役割が、自身の市場価値を高めると確信しています。たとえば、少人数での事業運営や裁量あるマーケティング施策などは、今後のキャリアにおいても大きな資産になると考えており、収入面は中期的な成果で取り返す覚悟があります。」

ポイント


・「長期視点でのリターン」や「非金銭的な価値」を明確に語る
・将来的なポジションやスキル拡張への志向を強調する
・「納得している」ことを伝え、辞退・早期離職リスクを払拭することが大切です

まとめ|退職理由は“過去の言い訳”ではなく“未来の計画”

転職活動において「退職理由」は、単なる“過去の事実”としてではなく、未来にどうつなげるかを語る材料として活用することが重要です。

たとえば、人間関係の不一致や長時間労働、キャリアの行き詰まりといったネガティブな理由であっても、「何を学び、どう乗り越えようとしたか」「次はどんな環境でどんな価値を発揮したいか」といった視点で言語化すれば、前向きな自己分析と成長意欲の表れとして評価されます。

特に短期離職や体調不良といった説明の難しいケースでは、「なぜ早期に離れる判断をしたのか」「その経験から何を学び、次はどう活かすのか」「現在の状態で就業に問題はないのか」といった点を明確に、矛盾なく説明できるかがカギとなります。

企業の面接官は、過去の出来事自体よりも「その人が何を考え、どう行動してきたか」「再発を防ぎ、組織に適応する力があるか」を見ています。

つまり、退職理由は過去の言い訳ではなく、“未来の設計図”。
一貫性のあるストーリーで“志望動機”や“キャリアビジョン”へと接続させることができれば、あなたの本気度と信頼感は確実に伝わるでしょう。

転職理由の整理に迷ったり、どう言い換えれば前向きに伝わるのか不安に感じた場合は、転職エージェントに相談してプロの視点を取り入れるのも有効な方法です。

担当者と一緒にキャリアの棚卸しを行うことで、自分では気づかなかった強みや、納得感のある退職理由・志望動機を言語化できるケースも多くあります。

特に以下のエージェントは、面接対策や書類添削のサポートが手厚く、初めての転職や短期離職の不安を丁寧にフォローしてくれると好評です。
リクルートエージェント (公式サイト)
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退職理由を“弱み”ではなく、“強み”に変える第一歩として、まずは気軽に相談してみてはいかがでしょうか。

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